外包公司招人套路（人力资源中介/劳务中介有什么套路，找他们找工作靠谱吗）

本文目录

• 人力资源中介/劳务中介有什么套路，找他们找工作靠谱吗
• 电商外包（代运营）的那些坑，五点教你慧眼识陷阱
• 外包公司说自己是公司直招算诈骗吗
• 人力资源公司招人进厂什么套路
• 劳务派遣公司的套路有哪些
• 四招然你避开电子产品外包加工陷阱！
• 人力资源中介/劳务中介有什么套路通过中介找工作怎么样
• 成功拿到华为外包的offer，听说工作比较累，我该留下来吗

人力资源中介/劳务中介有什么套路，找他们找工作靠谱吗

不靠谱。咱们出去工作是图什么，在保证人身安全的情况下找个好工作，然后赚钱，这才是第一要求！

然后说说什么是中介？

中介的收入来源是什么？

为什么需要通过中介找工作？

先回答第一个问题：中介就是中介介绍人，是联系用工单位和劳动者的纽带！

第二个问题回答：中介的收入来源是什么呢？第一个就是劳动者给的中介服务费，另一个就是用工单位给的介绍费！

第三个问题回答：如果我在河南想找个江苏的短期暑假工寒假工需要中介给提供企业信息，很多用工单位的招聘工作都是外包给当地的中介派遣公司的。所以中介派遣公司有很多企业的招聘信息。找中介的话可以给自己省点事，不用我从河南跑到江苏去实地考察企业，也不用一家家的跑！

至于中介的套路有哪些！

第一种套路：表述太过于美好，欺骗没有经历的学生！我一个学生短期工，你给我说一个月工资7000左右，包吃包住，活不累！

第二种套路：挂羊头卖狗肉。出发前给你说一个特别好的企业，过去以后给你说企业招聘满了，换成其他比较差的企业。

中介的套路千奇百怪，一时半会也说不完！

分享分辨真假的方法：

• 找工作的时候，打听打听行情和市场，不要过度追求高价工资，做人要自知，暑假工一个月说给你7000多工资包吃包住，你都敢相信，那他不骗你骗谁？

• 暑假工要记住，早出去和晚出去的差别非常大！黄金时期：6月1号到6月8号，高考生都没有放假，大学生基本上也没有放假，这就像坐公交车你相对于你第一批上车，想坐哪里坐哪里。白银时期：6月10号到6月20号。高考生放假小部分大学生放假，这时候是第二批上车，哪里有座位坐哪里。青铜时期：6月20号到6月28左右，这时候大学生基本上大部分都放假了，相当于你是第三批上公交车的，可以随意挑个地方站着。瓦片时期：6月底到7月中旬，全国大学生全面放假，厂区也不缺人了，供大于求，这时候要么不要挑剔，上公交车能站哪就站哪踏踏实实找个工作干着，要么不要上车了等7月20以后的车，那时候会略微回暖一些，也还可以出发。前三个时期中介能赚到企业给的介绍费，中介服务比较好，而且走的早的还能找中介分分利润或者代理费！

• 最后一个时期出来的就没有那么舒服了，该花的钱还是得花，免费的就是最贵的！不要想着你能白嫖中介，中介没有一个是傻子。那么多人找工作，为啥要把好工作介绍给你？你给他发个100/200的红包当中介费，然后签订合同，和他说愿意花钱买他的时间和信息，但是要是后期工资有问题就打当地人社局电话举报他，这样他能赚到钱并且知道你不好惹，就不会动你工资，给你安排个好一点的企业，俩个月工期，你肯定就赚回来了。至于很多回答提到的押金啥的，我个人认为，可以交，但是要有钳制中介的方法和手段，这个和上面给中介费的意思差不多，你给他押金，证明你不会轻易放鸽子，他才会认真的给你找工作，不然他费劲吧啦给你找好工作了，你一句不去了啥的就拍拍屁股走人了，那中介不是白忙了？贪小便宜吃大亏，你成功白嫖了这个中介，也会栽在下一个中介手里。出来混肯定是要还的！

• 最后再说一点，中介是个服务行业，不想让他赚你一分钱还想要他给你好好服务，又想马儿跑又想马儿不吃草，不存在的！

电商外包（代运营）的那些坑，五点教你慧眼识陷阱

■文｜马大帅

导读： 在“灯商论道”电商系列第四篇中我们来聊聊电商外包这个话题，传统企业为什么会选择电商外包？为什么外包做起来的企业寥寥无几？外包中的坑有哪些？如何选择好的电商外包公司？从这个几个方面来聊聊电商外包这件事。

一、传统企业为什么会选择电商外包？

从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业带来了很大的压力，再加上各个媒体电商成功案例的宣导，近年来产能过剩时代的竞争加剧，很多传统企业也都急切希望能够抓住这样的机会，能够在电商领域分得一杯羹。但由于：

传统企业老板也不懂电商玩法，不知从何下手。

市场上也比较难招到合适的电商人才。

传统企业老板要做的决心还不够，还是想最低成本尝试性来做。

有些团队掌握了丰富的电商运营能力，但在供应链端没有什么优势。

所以，双方都想通过外部力量来弥补自己的短板，解决这个问题。一个提供货，一个提供电商运营团队，共同把电商做起来，能够各自发挥各自的优势，专注自己擅长的领域，听上去特别美好的一件事，但事实上，通过这种方式做起来的企业少之又少。

二、为什么电商外包做起来的少得可怜？

这样的合作其实就像是两个人合伙做生意，里面牵扯到的问题会特别多，比如信任的问题、价值观的问题、双方利益的问题等等，只要有一点不合，合作就很难开展下去了。比如：

1、这家传统企业的供应链能力非常强，能专门为电商平台提供优质的商品，但这个运营的人能力很弱。或反过来运营的人能力很强，但负责产品供应链的企业却很差。同时在加上双方之间因为各自更加熟悉的领域不同，对这件事本质上的认知程度也不有同，沟通成本也非常高。合作一段时间矛盾就很容易出现了，一方就看不上另外一方了。传统企业自己招聘电商负责人开展电商，同样很多也会出现类似的问题，要找到门当户对的还是比较困难的。

2、负责电商运营的外包公司服务的企业过多，服务的行业过多。他们根本没有那么多优质的人才，公司充斥着大量的三流人才，不懂行的三流人才很显然是很难帮传统企业做好电商的。因为能够运营一个企业电商业务的人，其实就相当于一个总经理了，不仅仅要有电商经验，而且还要有行业经验。有多少公司能够养得起跨度这么多行业的这么多个“总经理”人才，显然是有一定难度的。

3、双方的合作方式有问题，一般我们常见的方式是企业给电商运营方支付每月的成本费，然后后期按照销售来分成。看似也非常合理，但如果一旦后期利润下降，那企业就没钱赚了，但电商运营方又比较强势，也就比较容易出现利益上的矛盾。也有合伙成立独立电商公司来进行合作的，一般这种电商运营方都是小股东，对于中小微企业来讲这种合伙方式成功的概率更低，本质原因就是人都是自私的。

以上提到的这几种情况其实还算好的，中小微灯商企业能够碰到这样的电商外包公司已经算是非常幸运的，因为基本上双方也都不会吃什么多大亏。

三、电商外包中的坑有哪些？

随着电商外包公司越来越多，大家玩的套路也越来越多，越来越深，专门来坑哪些不懂行的中小微传统企业，这种电商公司强在销售，其实就是一家销售型的公司，看着公司几十号人，但99%的人全是销售，电话销售，上门推销等等各种“成功案例”的强势利诱。但在这里我们来讲一个例子，也是玩的比较狠的，之前深圳有一家比较大的B2C代运营公司玩的套路，后来被警方现场抓获的，他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额为400万，每个季度收取服务费10万。企业想想也挺合理的，反正做不到400万就退款，风险很小。那么问题到底出在哪里呢？

合作了一个季度后，企业发现不太对劲，因为广告费等都是另外支付的，而收入可能还不够广告费。电商运营公司会说：这个是前期的必要支出，要看后期，再等等看。（这样说也很合理吧，确实要做起来也需要个过程），结果第二个季度依然如此！那么到了支付第三个季度费用的时候如果你不想再继续支付了，你想退款了。运营公司会告诉你：你要坚持支付完四个季度，才能够拿到退款。可是那样意味着广告费会赔上更多，很多中小企业就只能忍气吞声，主动放弃合作了。后面也就这样不了了之了。

这样电商运营公司严重影响了整个电商运营外包行业的信誉，而近年来随着运营的难度越来越大，这样的电商运营公司却越来越多了。

说了这么多，难道电商外包就真的没有靠谱的？当然不是，还是有少数值得合作的电商运营公司的。

四、什么样的电商运营公司比较靠谱？

1、隔行如山，没有人能够真正懂每个行业，只专注服务一个行业或者极少数行业。这样他们对行业有更深的认知，同时拥有的行业经验和资源能够快速复制。

2、只和少数的传统企业合作，合作时间都比较长了。基本没有销售人员，因为一般这种都很少接新客户的，他们往往更珍惜已经合作的客户，依靠口碑就会主动有人客户找上门。

3、不只告诉你如何做推广等运营方案，而是会重点考察你的产品的实力，同时也会深度沟通合作中的非常多问题的可能性。如果你的产品实力不够，或者大家认知上不统一，那么他们会直接拒绝提供服务的。

4、提供电商中的某一项单项服务，比如提供系统化的策略和执行的1对1跟踪辅导。辅导企业团队的电商运营实力，一年或两年后退出。或提供更细分的电商相关服务的，比如拍摄、美工、客服能力的提升、广告投放的提升等等某一个细分领域。一般这类提供专项电商服务还是有点水平（当然坑人的也有），但这个了就需要企业本身有人员配置或企业老板对电商有一定的认知基础。他们只负责某个细节上的提升，并不能负责你最终的结果的。

五、B2B电商外包该如何做？

在上面的的内容中提到的更接近于B2C电商外包，当然B2B电商外包的本质性质是类似的，但B2B电商由于它的特殊性，基本无法做到电商运营公司抽分成，一般都是上面提到的第四点提供单项服务，然后对应的项目收取相应的费用。对于B2B电商外包的问题我个人给中小微灯商的建议是：

常规的网络推广的工作可以让销售人员来自己完成，所谓的推广技术来来回回也就那么些小技巧，如果不懂，企业老板可找人进行员工的辅导。一个月左右也学得差不多了。重点在执行上。

对于一些低频的硬性工作，比如产品拍摄、产品图的制作、网站的建设等可以外包来完成。但自己需要大概知道自己要什么，单独丢给别人也一样是很难做好的，即使他真懂你要什么，但牵扯到成本等等不监督的话也是达不到好的效果。

对于一些品牌宣传方面的，比如软文、品牌推广等等需要一些特定渠道资源，同时又一些营销深度的单项内容可以外包来做。企业自己去做反而成本更高，效果更差。

企业老板打造个人品牌IP，来带动公司品牌（后期灯商论道争取专门写篇文章），这个过程中需要的资源和推广渠道可以外包。

总结： 以上的内容算是针对这个话题的简单的总结，真正现实中或许有更加多样复杂的情况，我们只是给灯商朋友一些思维上的启发。但不管怎样，最后给中小微灯商企业的建议是，企业主自己一定要懂电商，至少应该懂电商运营的思路，帮你筛选那些懂电商的人才，或那些真正懂行的电商外包服务商。 如果你只是指望电商外包公司，自己不去管，那注定100%是不会成功的。别人只是助力，关键一个企业每个板块的成败要看企业老板本身的实力。

作者寄语: 别人只是助力，关键要靠你的实力

作者简介： 马大帅——照明灯饰行业商道思想交流平台《灯商论道》创始人，专注互联网营销、7年工业品电商运营践行者。

灯商论道——灯商人都在关注的“自我增值”平台！

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外包公司说自己是公司直招算诈骗吗

外包公司说自己公司是直招算是诈骗。说你被外包公司套路，那么你就要收集相关的证据，向当地的市场监督管理局进行举报。让当地的市场监督管理局对这个企业的资质进行审查，并且将你所掏的中介费退还赔礼道歉。市场监督管理局是当地管理各种企业的一个综合执法部门会替你解决实际上的问题。如果你嫌这种方式比较麻烦，直接找媒体曝光。

人力资源公司招人进厂什么套路

1、现场招聘
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。
2、内部招聘
内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话，很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐，企业可以出台一些奖励措施。例如，2010年初，由于金融危机之后的企业订单激增，外来务工人员不足，深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法，包括报销到深圳的路费及奖金20
人事外包
所谓外包(outsourcing)，英文直译为"外部资源"，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如"薪资管理专员"、"招聘专员"、" 培训专员"等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。

劳务派遣公司的套路有哪些

1，明声暗降，有些岗位，表面上看返费和工时单价很高，但里面并没有那么简单，认真仔细核算后会发现，这种岗位甚至不如其他返费低一点的岗位。虚报小时工价格，19元/小时的工资，对外说20元/小时，等你上钩了，再以各种名义扣费，把小时工工资降低下来，最后实际到手也只有18、19元/小时。

2， 前多后少，先用高费用吸引工人入职，后面费用减少或没有费用；在职不挣钱，离职坑一把。企业签单价18元/小时，工人正常发15元/小时；套路价格为，工人在职按18元/小时发放，要求合同期半年，如果提前离职最后30天工资按12元/小时结算。

3，隐形扣费，以保险费，住宿费，水电费，体检费，管理费等名目进行扣费或者加收费用。商业保险正常扣费50元左右，但有些公司扣120元甚至更多；有些工厂体检免费，住宿免费，而部分劳务还在以各种理由进行收费和扣款。

4，扣税套路，价格报的很高，但是要你提供全额税票，一手单公司给企业开的却是差额票。即使不要你开全额票，但是多收税点。企业签单价22元/小时，劳务公司正常报价21元/小时，套路报价22，23元/小时（含税），扣税分为全额与差额，税点又有5个点，8个点，10个点，12个点之分。

5，打卡条件严苛，严卡时间点，不能请假，迟到，早退，否则费用锐减或者没有费用。某企业2个月派遣工，小时工打包24元/小时（含餐补260元，扣社保301元），缺勤，迟到旷工，在职不满60天按22元结算，15天内离职无费用。多干了，也是给60天费用，少干了，会降低费用。

6，结算周期复杂，返费周期五花八门，套路满满，一次性，在职，出勤，在职打卡，工作日打卡，自然日，培训日，出名单必须在职，谁看谁晕的节奏。

四招然你避开电子产品外包加工陷阱！

      做 电子产品 的 外包加工 也要谨慎掉坑里。别到时候陪了时间又赔钱，最后还拖累市场拓展的速度，被竞争对手赶超。

      如今 电子产品外包加工 公司很多，稍微不注意也会掉入这些做代加工的陷阱里。比如生产加工能力弱，生产的产品以次充好，合同陷阱赚取押金，承接的订单再外包赚差价等等。

找到一家比较靠谱的代加工厂家，既可以节省成本，又满足自己供给和时间上的高效性。
      我们找到一家厂家，会在百度上变换一些语句来搜关于这家厂家的近期相关信息。如果这家在百度上搜索不到，或者有很多百度回答的负面信息，我们再心里会打低分，说明这家公司可能不是很靠谱。
      一般真正做企业的厂家都会有自己的官网，现在互联网是他们承接订单的重要方式。所以一家外包加工的公司也会在自己的官网做很多营销，去展示自己家的实力。如果他们家的官网是随便做做，或者内容很空，基本是可以判断这家公司是在起步阶段，实力一般。

      以上的两种方法只能算作是一种参考，毕竟也有一些企业比较小，但有自己独特的优势，所以如果自己代加工的产品比较重要，或者人力物力都满足的情况下，还是建议去外包加工的厂家进行实地考察。眼见为实才是硬道理。

      还有一类电子产品外包加工的厂家根本不是以做加工为盈利，而是在代加工的合同上做文章。通过低价不合格产品并达到不退押金的条件，赚取客户的押金。所以对付这类客户，一定不要严审合同内容，并把控好支付资金的比列。最好的方式是，让其先加工一个样品，如果自己满意，并且合格，可以以这个合格的样品来加工批量生产。
      社会套路多，外包需谨慎。最后建议大家尽量找一些靠谱知名的厂家做业务，价格也不会贵多少。我时钟相信一份价格一分货，大多数情况下，便宜都没什么好货。

人力资源中介/劳务中介有什么套路通过中介找工作怎么样

通过中介找工作也是可以的，渠道多一些，但要注意防骗。对求职者来说，想要辨别这家中介靠谱与否，首先要查看该中介是否手续齐全，其次私下了解下周围通过该中介找到工作的人，看下他们对于该中介的评价如何。自己多渠道去找工作，不要寄希望于某一个求职渠道。

中介的套路如下：

第一种套路：表述太过于美好，欺骗没有经历的学生！我一个学生短期工，你给我说一个月工资7000左右，包吃包住，活不累！

第二种套路：挂羊头卖狗肉。出发前给你说一个特别好的企业，过去以后给你说企业招聘满了，换成其他比较差的企业。

上来就开骗的中介直接可以忽略掉，前面说的天花乱坠的，后面往往都实现不了。找一个前面愿意给你说实在话的中介，然后和他说明白，不会白白浪费他的时间，愿意支付中介费用或者交押金，但是要签订合同，如果后面他违规操作就当地人社局告他！

人力资源公司靠谱吗？和中介有什么区别

很多求职者会把人力资源公司与中介公司混淆，认为人力资源公司就是中介公司，但其实两者有本质区别。认清它们的不同，对求职者找工作亦或是企业找人才都有非常大的帮助。

1. 劳动合同签订要求不同。在用人用工过程中，人力资源公司需要与劳动者签订劳动合同，人力资源公司所行使的权利应符合《劳动法》，《劳动合同法》相关要求；但职业中介没有要求劳动者签订劳动合同，想应来说缺乏相应的法律关系保障。

2、两者服务范围不同，劳务中介是通过在用人单位和劳动者之间提供职业介绍服务及信息对接，从而在其中收取职业介绍费。而人力资源公司服务范围广，包括但不限于：劳务派遣、人事代理、招聘外包、社保代理等等，涉及许可证的项目还需取得相关许可证方可经营。

3、两者服务对象不同。人力资源公司主要针对对象是企业公司，帮助有需要用工的各类企业输送人才。而劳务中介是为求职工提供面试机会，向企业推荐人才。

4、两者收费对象不同。由于人力资源主要是服务企业，通常是只向企业收费，不对面试者另外收取介绍费。而中介一般是向求职者收费或者双向收费，谁需要服务就对谁收费，比如企业需要人才，中介向企业推荐求职者成功收费；而求职工向中介找工作，中介向求职者收费。

成功拿到华为外包的offer，听说工作比较累，我该留下来吗

雷哥认为，留不留下来当华为公司的外包工，必须要结合自身的实际情况来权衡利弊之后再做选择。下面，雷哥简要帮你梳理一下利弊得失，供你参考。

要知道，既然是外包，那你的身份就与主业单位没有任何关系，你仅仅只是外包公司的员工，你签署的劳动合同也只是你和外包公司签订的，与主业单位也就是华为公司没有任何关系。

所以，不要以为自己是华为公司的外包工，就和华为有了联系，甚至幻想可以通过外包途径变成正式员工，这基本上是不现实的。

对于华为公司这样以技术创新立本的高 科技 公司而言，核心的技术工作肯定都是留给自己的员工来从事，而丢给外包公司的，基本上都是技术含量偏低的苦力活。

例如：帮华为的客户维护基站，编写程序代码等等。

因此，你接触不到非常高端和核心的技术细节，从事的工作性质主要是中低端的技术性工作，严格意义上来说，并不能给你增加太多的技术经验。

这一点，不用多说了，虽然你是外包单位，但是华为公司的工作压力是人所共知的，连带外包单位的任务也会十分沉重。

所以，华为的员工非常忙，压力非常大，这是不争的事实，而外包公司的工作，也一样受到影响，工期短，任务重，加班加点那是必须的。

华为公司的薪酬待遇在业界还是有口皆碑的，但是，华为公司的工作压力也是众所周知的。不过，华为公司的外包员工薪酬待遇就无法与之相提并论了。

要知道，华为公司的员工，只要参加了“奋斗者”计划，就可以享受到公司的股权激励，而对于华为员工来说，他们的工资绩效其实都是小钱，而真正让人垂涎的则是股票分红。

这一点，外包员工就不可能有，但外包员工的薪酬待遇整体上还是中等或中等偏上水平的。这也是沾了华为不差钱的优势，给的外包费用相对较高吧。

虽然前面说了，你作为外包人员，接触不到核心的高端的技术细节，但是，有了做华为外包项目的经历，在未来求职时，这些工作经历都可以作为你的技术经验和从业案例。

特别是有了华为的品牌效应，对于很多中小型的公司而言，你曾经的技术工作和从业案例，都可以为你的求职增加筹码，这对你来说当然是好事。

以上就是做华为公司外包员工的利弊得失。当然，不同的地区、不同的外包项目、不同的外包公司，给出的薪酬待遇或者是工作任务轻重，都是不尽相同的，以上内容仅作参考，希望对你有用，谢谢。

不建议去，除非只是为了钱，放弃前途（做过外包的出来后很难找工作）

外包公司基本上是这样的一个套路:项目很忙，缺人华为的人要外包公司招人，外包公司招到了，如果这个人符合要求就辛苦加班到项目结束（华为的人去找自己上级邀功），结束后就把你释放掉（外包里面项目结束不需要你了，叫释放），外包助理会安排其他项目让你去面试，面试不上，外包HR就会找你，让你自动离职（面试上了在这样循环）

如果是做互联网项目一般一个月一个迭代（有的半个月），迭代结束，上线前两个晚上都要加班到凌晨，一般上线的项目跟其他项目都是有依赖关系（华为叫火车版本，很多项目一起上线），所以还要排队等别人项目成功发布并测试验证没问题，然后到你项目发布到生产，第一天发布失败就算到搞到第二天不管什么时候都要搞好，需求的问题、测试的问题、开发的问题相互推责任，周六周末两天一天没休息，累了就在自己买的小床上趟一趟，周一接着上班（好的项目组会让你周一上午回去休息一上午，但是如果项目没上线成功，你手机会一直响）

外包的场地为了节约成本多点工位，多座点人，本来2个人座的桌子，挤4个人，空气非常差，趟下去感觉整个人都冒汗，感觉要窒息，呼吸不好的人要么座窗旁边，要么买个补水器（外包场地工作的人很多买），还有特别是外包场地早上厕所每天都要排队，经量在家把大号解决好

17还是18年深圳坂田天安云谷外包场地有人跳楼，听说是感情问题，也说不清楚，跳下来的时候一条腿已经摔断了，做外包无比的压抑，根本也交不到什么朋友，刚熟一点就离职了,要么换项目了，要么换外包公司了，里面任何你自己付出做的材料都不能拿出来公司，外包公司到处贴的小标语，信息安全要牢记，别拿你和你的家人幸福做赌注，很多人出来了外包公司都不敢拿手机对着屏幕拍照，有心理阴影，外包公司用手机对着屏幕拍照记得是二级事件（公司分配的笔记本需要装内部的安全软件不然上不了内网，如果安全软件检测到你可能在拍照，安全软件可以随时调用你笔记本的摄像头看你在干什么，很多人都拿纸贴在笔记本摄像头上），公司可以起诉你的，每天邮箱会有一些邮件谁谁谁用U盘拷贝公司资料被起诉，罚款多少多少，他的上级领导谁谁谁有连带责任，今年绩效不得高于多少多少，你让你领导都遭殃了，你在外包还混的下去，无比的压抑，

只是公司大了，有靠山，能控制媒体把很多事情大事化小了，进外包需谨慎!

我的答案是： 可以 作为短期历练 ，但不建议作为长期规划。

本人曾经在华为有过一段短暂的工作经历，不过是华为正式员工，不是外包，但日常工作离不开外包人员的协作，因此在这方面还是有点发言权的。

结合本人实际经历，得出以上答案的理由主要有以下三方面：

首先，作为华为的外包，首要工作是为了支持华为的项目开发，工作节奏必须得跟上华为，一点也不得松懈。文化方面，自然也得奉行华为的狼性精神，推崇员工的无私奉献，因此加班加点是常有的事。

其次，华为是通信领域当之无愧的王者，同时也是国内智能手机市场的NO.1，不仅仅处于产业链的上游，甚至可以说是主导了整个产业。因此，华为在外包面前掌控着绝对的话语权，外包对于华为的需求通常也会有求必应。

最后，华为的要求高也是出了名的。虽然表面上外包干的都是些脏活累活，但是也要与时俱进，能跟得上华为前进的步伐。我当时在华为工作的部门，有一位同事是负责管理外包人员的，他是清华硕士，之前有十多年技术经验，公司给的职级也很高，可见华为对外包人员管理的重视。

综合以上因素，华为外包的工作量肯定是巨大的，工作压力也不会小。

还是以我所在的部门为例，当时部门里华为员工大概60人，外包人员30位左右，外包人员的占比还是挺高的，而且外包人员也有明确的岗位划分，有负责项目跟踪的，也有负责技术的，负责技术的根据专业方向的不同，也有不同的职责划分。

无论是负责项目跟踪的，还是负责技术的，总体而言，正如我前文所说，实际都是些脏活累活。以我当时的工作为例，华为员工负责方案制定、评审、技术攻关、定位分析等，这些是能真正涉及到公司产品及核心技术的，而具体实施中那些比较低端的或者琐碎的工作，才会交给外包人员去做。

此外，华为也有完善的信息管理和保密制度，涉及核心产品和技术的信息，公司能够从制度和技术两方面进行双重保障，杜绝外泄的可能，在这方面对于外包人员也是一视同仁。

不过，因为华为普遍项目交期急，对外包的要求高，同时也能接触到一些基础性的技术工作，因此对于初入职场或经验较浅的职场菜鸟来说，华为外包的工作可以说是很不错的锻炼机会。

我在华为的时候，身边外包岗位的人员流动极其频繁，有的岗位一年不到的时间就又换了一拨新人，稳定的却寥寥无几。鲜有的几个干的还不错的，最终也是另谋高就的多，留下来的极少。

与之形成反差的是，华为的晋升途径及激励机制则是极具多样化，而且颇有成效。印象深刻的是，在华为的一年多时间里，身边同事有的涨了职级，有的涨了工资，有的给了TUP，有的给了股票，有的年终绩效打了A，这也就意味着将有一笔极为丰厚的年终奖。也正因为如此，华为里总有一些人，一边叫苦连天，一边却难以割舍那份高薪，仍然身在其中。

我现在的公司，兄弟部门也有几位同事，曾经就是为华为服务的外包人员，聊起他们离开的原因，抱怨最多的就是干着最苦最累的活，但是钱不见涨，职位不见升，总之就是看不到希望。这方面的差距，在华为员工的强烈对比下，显得格外明显。

综上所述，我的论点已经足够清晰了。简而言之，如果你是位职场新人，或者经验很浅，那么选择华为外包也是个不错的选择；但是如果你已有丰富的职场经验，那建议结合个人的职业规划慎重选择，华为外包未必是明智之举。

【成功拿到华为外包offer，工作比较累？华为外包公司真的好吗】

我们明确一点实际——华为外包公司就是外包公司，我之前听一个姑娘在华为外包公司上班，实在压力太大，最后选择辞职。

辞职的原因有——

1.996工作制。每天上午9点上班，晚上9点下班，工作的时间跨度长，更为关键的是，星期六还要上班，这种情况让对方实在受不了。

2.工作氛围紧张。因为时间跨度大，并且没有一个标志性的企业文化，反而让整个工作氛围不能够让人接受。反而不适合大家工作。

3.工资并没有大家想象的那么高，很多人觉得华为的工资高，但是这是外包公司，有时候并没有你想象的那么高。

因此，很多人建议，不要去外包公司，如果能够有，还不如直接入职华为。或者其他的一些同类型的公司，为何必须是外包企业呢？

一方面不能够带来足够的工资，另一方面工作强度比较大。这些方面的综合结果，会让人不建议考虑外包企业。

你能拿到外包的offer说明能力还是有的。首先建议你留下来，毕竟你干的工作层次在这里摆着，对你未来有帮助。其次你要认识到为什么暂时只能拿到外包的offer？是什么限制了你？尽快把这个短板补上，一般情况下多数人是学历的原因。

别去，干着跟华为员工一样的工作，收入不到他们的一半，自己想象下

个人觉得先问自己想要的是什么，而不是问工作累。如果你是想找闲的工作本身就不该到华为或华为相关公司工作。如果是想锻炼能力及提升能力经历可以先尝试，给自己定下一年的工作目标，一年中不要去抱怨任何的辛苦不辛苦，公平不公平。努力了一年之后你就会有你想要的答案。现在谁也不法给你答案，当然我有点直言了。

最好不要，没有华为的待遇干华为的活。外包公司扣得很，想着法找借口扣钱。基本996，987完全不把外包（特别是外派）当人看。反正用废了大不了去外包公司一投诉换个人，没有项目外包公司一个月就给你两千多基本工资

适合三种人吧，个人感觉：

1、管理者，外包还是非外包和你关系不大，反正都是管，做好事情拿更多的单挣更多的钱；

2、新人（初入行，没有那么优秀，急需一块开门砖，跳板；但一定要有职业规划；

3、无进取，挣快钱，挣得一天是一天。因为没有什么太多上升空间的补偿就是 工资高一点，只是工资，没有什么奖金绩效股权！

毫无归属，互相都不太当回事。

总结就是：可进，跳板下，过度下。辛苦不辛苦 开不开心就看运气和互相适应

外包没有归属感，不会让你接触到核心技术，干的都是脏活儿累活。也学不到技术，都是一些杂事儿。比如后台需要做个报表给领导看，服务器报警了去查一下原因，写个脚本定时统计一下应用状态。接入一下各种供应商的类库。反贼一样防着你，怎么可能让你看到核心数据。发小零食都没有你，自己什么地位不清楚吗，这是给正式员工吃的？