东芝笔记本业务卖给谁了（东芝笔记本现在还生产吗）

东芝笔记本现在还生产吗

东芝笔记本现在不生产了。因为东芝集团在2018年,宣布将80%的笔记本电脑业务股份出售给夏普,2020年全部出售，东芝笔记本2020年就全面停产了。所以东芝笔记本截止现在2023年4月29日不生产了。

夏普为什么收购东芝pc业务

据日经中文网报道，富士康集团旗下的夏普公司正在讨论收购东芝的个人电脑业务，两家企业已在实务层面进行磋商。如果具体条件的磋商取得进展，今后预计转向详细的资产评估等正式谈判。东芝“求生”之路，事实上，为了早日摆脱2015年的财务造假丑闻、公司连续亏损、负债的影响，东芝近两年一直在计划出售自家的各项业务。而东芝要出售电脑业务的传闻也并非首次。此前，东芝高管对投资人表示，将会考虑对旗下业务进行重组，其中包括转让盈利不佳的电视机、个人电脑等业务。而在其出售了东芝医疗系统、西屋电气、储存芯片、东芝电视等一系列业务之后，外界就盛传东芝下一个卖掉的将是其一直处于亏损状态的东芝电脑业务。一方面，电脑业务已经不是东芝的核心业务。从2014财年开始，东芝已经在不少新兴市场国家采取停止零售计划，仅在日本和北美地区，仍然继续销售B2C的电脑产品。另一方面，东芝已经连年亏损，而在过去很长一段时间，东芝电脑业务就处在长期亏损状态，卖掉亏损业务可以改善东芝业绩。近几年的财报数据中，东芝核电业务在4年内亏损已经超过百亿日元。而电脑业务的销量已经从2011年度顶峰时期的1700万台以上的年销量到2016年度缩小至180万部，2016年亏损更是达到了5亿日元。东芝这家全球个人电脑市场的鼻祖级别公司，放弃这个被智能手机冲击成夕阳业务，也算明智之举。毕竟，卖掉电脑业务后，东芝将有至少9200万美元的资金（东芝电脑业务的估值为9200万美元），来进行业务重建。

东芝宣布正式推出笔记本业务，其中的缘由是为何

提起这个牌子，很多八零后都比较熟悉，世界上首台真正意义上的笔记本电脑的缔造者就正是东芝，该产品于1985年发售，也被业界称为是“笔记本电脑的先驱”。旗下的“卫星”系列产品一度风靡全球，给消费者留下了非常深刻的印象。这在当年可是非常火的品牌，不仅笔记本业务如日中天，就连音响等家用电器都是他旗下的。东芝曾是享誉全球的笔记本电脑品牌，销量居行业领先地位。

在2018年6月，东芝将其笔记本业务的80.1%的已发行股份转让给了夏普，夏普也将此公司的名字改名为Dynabook Inc.。东芝近日宣布，其持有的Dynabook inc.余下的19.9%股份已经全部转让给了夏普，Dynabook Inc.也就成为了夏普的全资子公司，至此，东芝完全退出了笔记本电脑市场。在东芝宣告正式退出笔记本电脑业务的当下，我们看看这背后有怎样的经营考量？

首先，近年来东芝笔记本的特色却越来越少，导致竞争力下降，笔记本电脑业务逐渐成为了东芝集团的财务包袱。2018年，东芝宣布将80%的笔记本电脑业务股份出售给夏普，而此次将剩余的股份也全部出售之后，东芝也就彻底剥离了笔记本电脑业务。其次，由于本次疫情的影响，很多员工采取的是线上办公，在销售端营业额持续上不去，收入锐减。另外从整个东芝集团的经营来看，这一举动似乎也是意料之中。近年来东芝多次被曝出财务造假，整个集团也深陷债务危机。据了解，今后东芝集团将把主要精力放在能源、环境、智能城市等领域，向全能服务型企业转型。

东芝电脑是美的的吗

不是，是日本的，铠侠是原来的东芝。

2016年，美的收购东芝家电业务，获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5千项与白色家电相关的专利。2016年，佳能收购东芝集团旗下东芝医疗系统株式会社。2018年1月4日更名为佳能医疗系统株式会社。

2017年，海信收购东芝所持有的TVS公司股权，TVS公司将成为公司的控股子公司，并将获得东芝电视40年全球品牌授权。2018年，贝恩资本牵头的财团完成了对东芝存储器株式会社(TMC)的收购。2019年更名为Kioxia，中文名为铠侠株式会社。

2018年，东芝将其笔记本电脑业务卖给了夏普。2016年，夏普归入台湾鸿海旗下进行经营重建。这成为日本电机大厂被外资企业收购的首例。

品牌文化

东芝集团以尊重人为根本，力争成为能创造丰富的价值并能为全人类的生活、文化作贡献的企业集团。

尊重人，东芝集团通过健全的事业活动，尊重顾客、股东、员工以及所有的人。

创造丰富的价值，东芝集团以电子和能源为中心推进技术革新，创造丰富的价值。

为社会作贡献，东芝集团为创造更好的地球环境而努力，作为优秀的企业居民为社会的发展贡献。

曾造出首台笔记本电脑的东芝，为何会退出笔记本的市场呢

无法满足用户的需求以及其他竞争对手的崛起

2020年6月，夏普收购了东芝最后19%的股份，东芝在8月4号发布声名称，交易已经完成。这代表着昔日辉煌一时的东芝将正式推出笔记本的市场，结束了经营了三十五年的笔记本电脑业务，因为之前夏普已经收购了东芝几乎80%的电脑业务股份。

一、无法满足用户的需求

东芝曾经是世界上最顶尖的PC制造商，它在1985年的时候造出来世界上第一台笔记本电脑——T1100，它打开了翻盖式笔记本电脑设计的大门，引领了一个潮流。东芝并没有因为这个而高兴，而是选择继续创新，最终创造出具有许多新功能地笔记本电脑。但是随着时代的高速发展，他们的创新已经跟不上时代的要求了，已经无法满足用户的更高的需求。

二、多家竞争对手的崛起

随着互联网时代的到来，越来越多的公司可以进入笔记本行业，东芝面临着巨大的竞争压力。由于东芝无法再一次取得突破性的成功，他的技术一直在不断地原地停留，这也给了其他笔记本公司一个很好地机会，他们跟上了东芝地脚步，然后逐渐地超越了东芝。在进入2010年之后，许多家企业联想、惠普等已经远远甩开了东芝，成为笔记本行业的新贵，他们发展的越来越好，然而东芝好像还在原地停留，不知所措。

东芝推出笔记本市场是必然的，他们是被时代所抛弃的。他们没有能够在自己强势的时期不断发展自我，而是骄傲自满，不断地原地停留。希望夏普可以继承东芝的遗愿，能够在有朝一日重现东芝的辉煌，让世人再一次为其惊讶。

海信把东芝收购了吗

东芝被谁收购了　　2017年11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。近年来，中国企业“走出去”进行海外投资的案例屡见不鲜，而且收购资金动辄数十亿美元。相比之下，此次海信电器收购案涉及的资金规模并不大，但是这宗收购还是引起舆论广泛关注。　　日系品牌家用电器曾经处于全球领先位置，“新时代的东芝”在国内也是广为流传的广告语，而过去的“偶像”现在已沦为中国企业的囊中之物。转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元（约合7.53亿元人民币），预期将于18年2月底完成交割。　　中国海信集团收购东芝电视业务子公司的交割日前完成，海信董事长周厚健就海信收购东芝的电视业务的原因和今后计划等，接受了《日本经济新闻》的采访。周厚健介绍，目前，海信的海外业务的比例大约在28%-29%。未来希望能有计划地提高这一比例，但还没有对外发布具体目标。　　对于外界关于海信收购夏普电视的说法，周厚健强调，海信不是收购了夏普的电视，而是收购了夏普电视在美洲的业务。在美洲的业务包括北美、南美，但是不包括巴西。“这个业务我们只收购了五年。收购了以后的事实证明，我们收购了以后比没收购夏普以前，夏普在美国的销售量大幅度增加。夏普原来在美洲的工厂是在墨西哥，我们连这工厂一起收购了，工厂大概面积20多万平方米，是个不小的工厂。收购之后工厂的制造效率也是翻倍地提高。”

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。 140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！ 拥有140年 历史 的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。 2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。 精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！ 东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。 除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！ 那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！ 风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！个人觉得，最大的问题是体量的问题。 对于白电行业，东芝的白电占有率太低，销售完全跟不上，无法实现盈亏平衡。 而销售则一直是美的的强项，吸收东芝的技术能力，同时凭借美的强大的平台能力，销售业绩大大提高。 解决了“开源”的问题后，美的还解决了东芝“节流”的问题。 凭借自身对于上游企业的控制能力，有效的降低了产品原材料成本，已经融入美的平台后，人工及营销等成本也随之下降。 有了美的的开源节流后，起死回生也就是水到渠成的事了。 东芝的微电容电阻半导体各大品牌电器都在用，家电产品人家都不玩了，你还当宝了，天真烂漫！