联想跳槽出去受欢迎吗（如何看待常程从联想离职，去小米工作）

本文目录

• 如何看待常程从联想离职，去小米工作
• 频繁跳槽的人是不是不受欢迎
• HR 真的会嫌弃面试者跳槽频繁吗
• 频繁跳槽的人是不是不受欢迎啊
• hr会嫌弃跳槽的人吗
• 如果杨元庆想离开联想到小米格力华为等公司去，会被接纳吗
• 职场中那些频繁跳槽的人，为什么会不受欢迎呢原因有哪些
• 联想跳槽好跳吗

如何看待常程从联想离职，去小米工作

首先，联想常程已经没有了施展拳脚的空间。常程在联想工作十几年从最开始的电脑业务，后面再就做到联想自主品牌Zuk的负责人来说，常程可谓是对联想做出了巨大贡献，但是加上联想在手机业务上的短板，联想的手机业务一年不如一年，并且花费了大量资金一直没见到效果，这是联想集团对于手机业务产生了怀疑，并且从自家收购的摩托罗拉和Zuk来说长时间没有收到效益的联想公司，开始不断裁剪手机业务，这使常年在手机前线奋斗的常程来说于是没了选择只能选择跳槽。

另外，好马遇上伯乐。对于身处窘境的常程来说手机厂商这么多，至于跳到哪一家有很大的变数到底是华为还是ov两家，常程的胜算利不并不大，对于华为来说他们更愿意从自家公司当中自己培养，另外ov两家没有多大的发展空间，而小米对于长城来说是一个非常好的选择并且雷军也主动邀请常程加入小米集团，这对常程来说是一个巨大的机会加上小米这几年的营销不断增长，对于常程来说可能是难得一遇的职业生涯机遇，并且这几年来行业对常程这个人的能力有非常大的认可，他在联想手机业务上有较大的拓展空间和营销能力，这也是雷军比较看重的。

最后，小米是常程的个人因素的最佳选择。对于常程来说一直在联想多年的奋斗对家庭一直都是聚少离多，而现在长城意识到了这个问题，他选择小米可以让自己抽出更多时间来照顾家庭，另外小米也是常程的检验场，常程到底能不能让小米如虎添翼我们在后面还值得许多期待并且这对于常程来说也是一个巨大的挑战。如有遗漏，欢迎补充。

频繁跳槽的人是不是不受欢迎

频繁跳槽，说明这个人的忠诚度是有问题的，而对于老板来讲，忠诚有的时候比能力更为重要。所以，对于经常跳槽的人，相信很多企业都非常不欢迎。一、不稳定，影响公司士气。　　不得不承认，一家公司一旦有员工离职，对其他人的影响都是很大的。因此很多公司如果员工可以不离职那就尽量不让员工离职，但是如果员工执意要走，那用人单位是非常害怕招这类经常离职的人员的　二、有可能没有自己的职业规划。　　很多HR面试你时，经常问的一个问题就是你有自己的职业规划吗？如果没有，那他们会觉得你在这家公司也待不久，既然待不久那就不可能让你入职。　　三、一般常跳槽的人，处于薪水原因。　觉得自己在意薪水的人，公司一般也不欢迎。因为一个人靠着薪水来你的公司，也会因为其他公司给的薪水离开。四、对个人信誉的影响场人的个人信誉，体现在三方面:一是职场，二是朋友圈子，三是家庭。经常跳槽的人，职场上企业对你不会轻易相信，朋友圈会认为你不定性，而家人则会认为心浮气躁，没有责任感等等。五、对人脉圈子的影响。职场人作为一个社会人，通过工作可以建立自己的人脉资源。人与人之间，从陌生到熟悉、从熟悉到了解、从了解到信任，都需要时间。对经常跳槽的人来说，只是一个个企业的短暂经历，而不会建立起与同事的牢固关系。尤其是跨地区的跳槽，不仅与过去同事难以联系，就是自己的朋友圈子也会变得越来越生疏。总之，职场人对跳槽要慎重，不管是职场新兵、还是职场老手，不管普通职员、还是企业高管，经常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、经得住打击、容得下同事，在具备丰富经验和能力积淀后，再去考虑跳槽的问题。

HR 真的会嫌弃面试者跳槽频繁吗

在招聘过程中，HR通常会注意到面试者的工作经历和职业发展历程，因为这些信息可以帮助他们了解面试者的能力、经验和职业规划。而面试者频繁跳槽可能会引起HR的关注和一些疑虑。然而，HR并不会简单地嫌弃频繁跳槽的面试者，他们会综合考虑多种因素，例如：职业规划和目标：如果频繁跳槽的原因是为了追求职业发展和个人目标，HR可能会对此持开放和理解的态度。行业和职业特点：在某些行业和职业中，频繁跳槽是比较普遍的现象，HR可能会考虑到这些特点。工作经历和能力：面试者的工作经历和能力是最重要的衡量标准，如果面试者的工作经历和能力能够满足岗位需求，HR可能不会过于关注频繁跳槽的问题。跳槽原因和表现：如果面试者能够解释清楚频繁跳槽的原因，并在新的工作中有出色的表现和成绩，HR可能会对此持更加宽容和理解的态度。因此，HR并不会简单地嫌弃频繁跳槽的面试者，而是会考虑到多种因素，综合评估面试者的能力、经验和职业规划。如果面试者能够清晰地表达自己的职业发展规划和目标，并且在工作中有出色的表现和成绩，频繁跳槽不一定会成为影响面试结果的主要因素。虽然HR并不会简单地嫌弃频繁跳槽的面试者，但在以下情况下，频繁跳槽可能会影响面试结果：职业发展不连贯：如果面试者的工作经历非常零散，没有明显的职业规划和连贯性，可能会引起HR的疑虑和担忧。跳槽原因不充分或不明确：如果面试者无法清楚地解释频繁跳槽的原因，或者原因不充分、不明确，可能会让HR感到不安。工作经验不足或者短暂：如果面试者的工作经验时间很短，或者经验与应聘岗位要求不符，HR可能会认为面试者缺乏必要的工作经验。职业稳定性差：如果面试者的跳槽次数过多，或者跳槽频率过高，可能会让HR认为面试者职业稳定性不够，缺乏对职业的长期承诺和责任感。在新工作中表现不佳：如果面试者在之前的工作中表现不佳，频繁跳槽可能会让HR认为面试者在工作中缺乏稳定性和责任心。综上所述，频繁跳槽不一定会成为HR嫌弃面试者的主要原因，但在一些情况下可能会影响面试结果。如果面试者能够清晰地解释频繁跳槽的原因，并且在新的工作中有出色的表现和成绩，频繁跳槽可能不会成为面试的障碍。

频繁跳槽的人是不是不受欢迎啊

从HR的角度来看，在必然会嫌弃频繁跳槽的求职者。因为他需要考虑到以下问题：稳定性几个月就跳槽或者是在两三年内频繁跳槽多次的人，HR在看到这些人的时候必然会提高警惕。因为他招聘人员必须要考虑人员稳定性问题。特别是公司的项目无法短期完成的话，如果这个人在公司里呆了两三个月就撂挑子走人，期间还存在工作交接的过程，接收人员的熟悉过程，这项都需要时间。那么这项工作就可能无法按时完成了，最严重的情况是无法找到合适的接手人员，那么公司的损失就大了。工作成本招聘也是需要成本的，每一次招聘都需要付出一定的金钱成本、时间成本。如果招聘的人员稳定性比较差，HR就得考虑了这个人能不能留下来。稳定性不强，那么公司就有很大的可能再次进行招聘，支出更多的成本。所以，从成本的角度来考虑，还是会选择稳定性强一些的。工作能力频繁跳槽的人呢，他们可能在不同的单位、不同的岗位上呆的时间都不长。这种人呢，他们看起来是有工作经验，但是他们对某个岗位的了解可能都不是很深入，工作的专业程度不一定能够比得上在一个岗位上呆的时间长的人。心态跳槽多的人，肯定是有理由的。工资低、环境不好、各种各样的情况都是他们跳槽的理由，由此能判断出来，他们的心态并不稳定，心浮气躁，无法安下心来做事。

hr会嫌弃跳槽的人吗

作为HR肯定会嫌弃频繁跳槽的求职者。

频繁跳槽会让人不禁联想求职者在职场情绪自控能力、心态稳定性及成熟性等有待考量，不慎就相当于埋下一颗定时炸弹，同时也会大大增高企业人才培养成本、招聘时间成本等。

跳槽频繁的求职者

面试就好比相亲，HR或猎头肯定要考虑后面的工作能不能稳定持续发展，就像相亲的时候肯定也会考虑另一半是不是适合一起过日子一样。毕竟谁也不想天天“担惊受怕”，生怕另一半跑路。

跳槽频繁

所以，HR或猎头会介意求职者的稳定性，以及不稳定的职业规划后面所隐藏的种种隐患这也是很正常的。当然，如果面试者综合能力突出，HR或猎头肯定也会根据职位的匹配度考虑该候选人。

如果杨元庆想离开联想到小米格力华为等公司去，会被接纳吗

这有可能么，落水的凤凰不如鸡！杨元庆一旦离开联想这个平台，或许联想还是那个联想，甚至发展的会更好；但杨元庆本人一定会走下坡路！而小米、格力、华为，这些公司，又怎么会去接纳他呢！ 宁做鸡头、不当凤尾 杨元庆，再怎么说，从2001年开始担任联想总裁及CEO起至今，也快19个年头了。当年从一个销售骨干，干到了集团公司总裁，个人能力还是很强的；而在联想，杨元庆的权限很大、一言九鼎，说什么就是什么。 仅从事业的角度来说，杨元庆基本也算是干到头了，再上升的可能性几乎没有！ 再者说，今年55岁的杨元庆，恐怕再过几年，就得退休回家，此时跳槽去其他公司，很不明智啊！万一，杨元庆要跳槽，恐怕国内也没几个公司会接纳 1、杨元庆的“个人价值太低”、品行有问题、口碑也比较差。 2、格力的董大姐、华为的任正非，对技术、对研发都是极其看中。 而杨元庆，最喜欢的是“组装”、搞贸易和并购，与两家企业的经营思路格格不入。接纳这样的人，就是给自己企业找“麻烦”，谁又会用他呢！总之，杨元庆也是很有“自知之明”的，深知自己离开联想，就啥也不是了！华为、格力、小米，更不可能会接纳他！所以，除非退休，他是绝对不会轻易离开联想的！ 第一，杨元庆不可能离开联想 杨元庆作为联想当家CEO，已经很多个年头，在带领联想发展的过程中，有过低谷，也有过高潮。数次亏损严重，又扭亏为盈。数次让人感觉将要大鹏展翅，又缓缓落地。他已经习管了联想的发展轨迹，甚至可以说，联想的发展轨迹，折射的就是他本人的人生轨迹。 当初柳传志的声望是很高的，联想也一度成为中国的骄傲，多少人想坐上联想的帅位而不得？为什么最终是杨元庆？因为杨元庆代表的就是柳传志，是钦点的接班人。从某种意义上来说，杨元庆与柳传志是同一类人，杨元庆的发展战略就是柳传志的发展战略，杨元庆的理念就是柳传志的理念，这是一种传承，在柳传志找到第二个杨元庆之前，是不可能离开联想的。 第二，杨元庆到别的公司不会被接纳 这几年来，关于联想与华为之间，各种传闻，各种澄清，是是非非，让人真真假假难以分清。但有一个很明显的事实是，华为正在尽最大可能实现技术的自主，而联想在尽大可能实现产业链的分红协作，两条路谁对谁错，各有话说，但从去年以来的贸易摩擦现实来看，技术是买不来的，只有自主可控，才能长久生存，要不然命运在别人手里。 很显然，国内的很多公司都已经意识到了这一点，无论是华为、小米、格力，还是其他 科技 类公司，都在不断投入加大研发，提高抵御外部风险的能力，整体方向是：自主化。而联想的向则是去中国化，联想数次声称自己是一家全球性公司，联想不会做自主技术，这是两种截然相反的世界观和战略眼光，怎么可能会被接受呢？所以，杨元庆不会离开联想，离开联想也不会被其他公司接纳。他现在要做的就是，在职业生涯中继续去实施自己未竟之事，至于会将联想带向何方，只有时间能给出答案！杨就是一小主管的能力小米，格力，华为不是不想接纳杨元庆，而是不敢接纳杨元庆！我认为最少有“三不敢”的理由！一不敢——杨元庆的理念 杨元庆和柳传志的理念类似，以销售为主，说的大气一点就说“贸工技”，杨元庆一直以来就颇为看重市场，从他自己发迹来看，杨元庆就是以销售出名的，所以他会毫不顾忌的说：我们没有计划做系统和芯片！原因是什么？因为，在他的理念中，销售比技术远远更重要！二不敢——联想的情绪 我们对于联想是有情绪的，这种情绪随着联想的各种动作，而日趋提升了。比如联想在PC行业虽然要风得风，要雨得雨，但是在口碑上，却并不能让国内消费者满意。我们对于联想的情绪，可能起于我们在它对于国内市场和美国市场的不同；在于它没有核心技术让我们感到骄傲。三不敢——消费者情绪 这里的情绪不仅仅是消费者对于联想的情绪，也包括对杨元庆等有情绪。特别是在近些年，杨元庆的一些措施，一些方针策略，会让消费者有情绪。小米，格力，华为等都要考虑到消费者情绪，因为以客户为中心的它们，必须要考虑到国内消费者，到底会不会因为杨元庆而影响产品销售。很多企业并不是不想去接纳杨元庆，毕竟杨元庆他本身有着非常强的管理能力和销售能力，在市场把握上也有自己独特的见解。但是大多数的企业，是不敢去请杨元庆的，因为“请”可能所带来的影响，远远比“不请”所获得的利润更高。 我觉得哪家都不会接纳！为啥理由挺简单，看看杨元庆的目前管理联想的业务能力就知道了！ 华为： 我想华为肯定是不要杨元庆的，作为目前联想的CEO，其主导下的联想依旧是贸工技的路线，并没有脱离当前的柳传志时代的基本路线，这其中不管是有柳幕后掌控也好，还是没有，核心都是杨元庆的问题。如果是柳传志幕后指导，那杨元庆就是个台前傀儡，根本没有独立领导企业的能力。如果没有的柳的因素，那显然杨是认同贸工技的路线，所以才会坚定不移的执行下去。一个理念上和华为有巨大差异的人，都不认同华为价值观的人，怎么可能会被华为接纳出做高管呢？所以，显然华为得排除掉。 小米： 杨元庆去小米的机会也很小，基本上属于不被接纳。小米的核心业务是手机，同时小米自身的定位还是互联网公司，这种定位和当前的实际业务，杨元庆显然也是不适合的。先说互联网这块，联想当年搞多元化时很早就进入了互联网这个领域，但是联想参与的项目基本都是失败告终，可见其对互联网的理念一窍不通。 剩下手机业务就更加不堪了，联想手机销量最好的时候我记得是到过全球第三，然后就没有然后了。随着智能手机市场激烈竞争开始，联想从此就消失在我们的视线中了。在杨元庆治下联想手机业务一路下滑，各种策略一变再变，根本不知道自己要做什么，感觉就是一个毫无主见又惊慌失措的孩子，面对危机时不知如何是好，今天看这个好就照着来，明天又觉得那个好，得！接着换。 这样的方式，去了小米，只怕小米衰败的更快。目前的小米其实已经出现颓势，需要强有力的人物来改变，显然杨元庆这种人是做不到的，能把优势项目搞成倒数的也没谁了，去小米怕是得把小米搞死。 格力： 去格力我觉得也是不行了，格力有强势的董姐在，其他人都是渣渣。况且格力目前最大的问题是控制权的纠纷，这是当年格力体制改革时留下的病根。对于这样的企业说实在的有时候还真需要一个强势的人物来掌控。杨元庆这种显然不够格，不说能力行不行，性格强势不强势。单说其作为一个外来空降的人，基本上不可能摆平这个体系内的各个利益方，搞不定各方利益就会带来不稳定的因素，最终会导致格力执行力出问题，最后分崩离析。当然，或许是可以在台前当个好好先生，做幕前的傀儡。 此外，格力是制造业的企业，联想这种组装机的企业，显然这两年之间是存在很大的差异，格力也是需要进行各种核心研发的，技术上不行也会被淘汰掉。因此，杨元庆在联想的贸工技的理念也不适合格力。 因此，综合各家的情况来说，杨元庆不仅在理念上个各家不和，同时就业务能力来说也是不行的。因此无论小米、格力还是华为都无法接纳这位年薪要求1亿的高管。 感谢阅读，给点个赞鼓励下呗，欢迎关注【罗氏虫社】，谢谢~~ 我断定这些公司不会要他，他也不会去，理由如下： 一、最近的联想大争论无论结果如何，杨、柳的人设已经完全崩塌，形象极为负面，哪个公司会不顾自己的形象？ 二、杨如果离开联想，要么自己从头开始，要么利用自己在美国的资源和人脉到美国公司就业。 三、他本身已经拥有巨额财富，可以躺平了。 如果是我，我是不会接纳的。第一、从业务格局讲，杨目光短浅，错过了太多的发展机会，比如n+net，以联想pc为主的联想业务线越做越烂。第二、杨的技术格局几乎没有，联想实际上就是一个庞大的组装集团，在技术研发和创新上毫无建树，而且对新技术后知后觉。第三、杨的在管理上也没什么建树，多年来联想起起伏伏，除了业务格局和技术格局外，更重要的是管理的懒惰。四、杨没有民族大义，更缺乏危机处理情商，以至于经常言辞不当，给联想带来极大负面影响。 业务，技术，管理，情商都有问题的人，柳传志喜欢，别人未必喜欢。 这个问题应该是个玩笑吧？我认为不管是小米、还是华为都不敢要。 一：小米，华为缺人才吗？即使缺人才也没到饥不择食的地步吧？ 二：杨元庆管理能力如何我们没看到，但他和老柳及其盟友们一起，把国家的资产倒腾到自己名下的本事，那是杠杠的。小米、华为不怕被倒腾吗？ 三：人家的工资可是与国际挂勾的，小米、华为能按国际标准单独给他开工资吗？ 四：没有人会把一个臭石头搬到自己家里臭己臭人吧？ 不会被接受！ 如果杨元庆想离开联想，到小米、格力、华为等公司去，会被接纳吗？ 我觉得，还是不要有这个如果了。 我对格力并不“感冒”，但是，感觉上总比联想好一些，毕竟还有一些民族情怀，我想格力不会接纳杨元庆的。 至于小米，别的不说，手机做得挺好的，但是小米有雷军就够了，不需要杨元庆，他去了也没啥用，为什么要接纳杨元庆呢？ 华为，试问国内哪个企业能有华为的高度？美国纠集了一众宵小，举几国之力来对抗华为，足见华为在这个世界的分量！这样的公司，怎么可能会需要杨元庆？当然不接纳了！ 杨元庆还是老老实实呆在联想吧，离开联想，他啥也不是，万一到其他公司去吃闭门羹，被扫地出门，那多尴尬啊？对他来说，最要紧是抱紧美国爸爸的大腿，别的他都无所谓吧？

职场中那些频繁跳槽的人，为什么会不受欢迎呢原因有哪些

职场中那些频繁跳槽的人，为什么会不受欢迎呢？原因有哪些？

如果一个人换工作过于频繁得话，那就说明这一人不够稳重，喜爱挑三拣四，用这样的人为自己工作得话可能给自己带来许多的麻烦。其实我们在职场上都见过身边的同事换工作，很有可能我也绕过槽，这些都算是比较常见的状况。可是，状况绝大多数人换工作的次数都非常低，起码一份工作也能做一年半载。可是，如果一个人换工作过于频繁的话那就不太正常了，起码可以说明一点，那就是这个人还很年青，做事情只图自己开心，不考虑后果和影响。用人公司最喜欢的就是较为沉稳的人，这类毛毛糙糙得人肯定会被看不上。

再者就是，如果一个人换工作过于频繁得话，说明这个人不大可能服从管理，公司里哪点使自己不开心了很有可能第二天就不来了，那对企业的管理也没好处。实际上用人公司无论招骋普通工人或是高端管理人员，起码的一点就是能听从企业的管理。如果一个人不服从企业的管理，并不是挑三拣四便是推三阻四，那这个人一定会给公司的风气导致很不良影响，甚至还会把原本老实本分的员工给带坏了。

最后就是，如果一个人换工作过于频繁得话，那用人公司还要再重新招聘人，这也会给用人公司造成一定的不便。用人公司招聘人得话，不论是招聘面试或是上岗，或者中后期的培训、见习等等都是要花一定时间和精力的。假如用人公司要花那么多时间使之可以转正定级工作了，结论此人换工作了，那用人公司损害可就大的。有一些工作中沉积了不用说还需要重新再开展招骋，再走一遍步骤，对用人公司来说也是尤其不便的一件事。

联想跳槽好跳吗

好，如果你不是公司高端人才或者管理的话肯定好，是的话有一定难度但是也可以跳的。这要看自己不能一味地想着跳槽，要看你自己能干什么工作？如果有适合自己的工作，那么，就不要跳槽，不能这山望着那山高，要踏踏实实地做好自己能做的工作，这样是最好的。如果你年纪还小的话，我是建议人往高处走的，当你觉得差不多的时候，就不要再跳槽了，因为永远有更好的在等你，但是你需要一个稳定的工作，帮你维持最基本的生活。